Manufactura en México: reflexiones desde la reunión de la AMT

En tanto nos acercamos al cierre del verano encontramos nuevas oportunidades de actualización y desarrollo, así que comparto con ustedes dos actividades importantes que se llevaron a cabo recientemente: la reunión de consejeros de industria auspiciada por la AMT, y el Foro FormNext, que junto con Gardner y Messago organizamos en la ciudad de Austin a finales de agosto. A continuación las observaciones más relevantes de ambos eventos.

El 24 de agosto se llevó a cabo la reunión anual del Consejo Consultivo de Procesos de Manufactura, patrocinado por la AMT y que reúne a representantes de los grandes usuarios así como a expertos en la materia, que comparten su visión estratégica para la industria y que ayudan a alinear estrategias de acceso a tecnologías y sistemas de formación de talento y migración hacia la fábrica digital.

El consejo está conformado por representantes de INA —Industria Nacional de Autopartes—, FEMIA —Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial—, AMMMT —Asociación Mexicana de Manufactura de Moldes y Troqueles— así como por el Clúster de Herramentales de Nuevo León e industriales destacados de México en fabricación, maquinado, integración, maquila de piezas y autopartes, además de expertos en la materia con amplio reconocimiento en las industrias aeroespacial, de electrodomésticos, automotriz, etc.

La reunión de consejo se efectuó en la planta de Lego en Monterrey, y durante la misma los profesionales compartieron su visión y recomendaciones para fortalecer la industria e incrementar la aportación de la manufactura y su producción al PIB del país. A continuación un resumen de sus comentarios más relevantes, no por orden de industria o importancia:

• El nearshoring o la reorganización de las cadenas de suministro es un fenómeno que impacta por igual a todos los segmentos industriales establecidos en el país. El potencial del mismo es palpable y los ejecutivos buscan fortalecer los capitales humano y tecnológico, además de los sistemas de soporte y suministro para aprovechar la coyuntura que se espera continúe en expansión por los próximos tres a cinco años.
• La disponibilidad de materia prima, como aceros primarios, etc., es una debilidad de la cadena que requerirá esfuerzos o gestiones a escala institucional para aprovechar la coyuntura y el número de proyectos que buscan cambiar su fuente de abastecimiento.
• Se requiere fortalecer los programas de formación y gestión de talento a través de esfuerzos directos de la industria, que coadyuven lo que se realiza en el ámbito federal para asegurar que el déficit actual de talento no se incremente y que las competencias y el conocimiento se normalicen y abunden. Por ello, esfuerzos como los realizados por los clústeres y AMT a través del lanzamiento de ToolingU en América Latina y otros empeños de desarrollo humano y gestión de talento seguirán multiplicándose.
• Los temas de ciberseguridad toman más y más relevancia en los tiempos actuales y se convierten en un punto estratégico de decisión al momento de asignar grandes volúmenes de suministro a nuevas fuentes.
• La inversión en herramientas de digitalización de fábrica se está comonizando volviendo común en la industria y es así que hay más y más soluciones a la mano, que permiten invertir inteligentemente en la inducción a la interconectividad de planta.
• Las tecnologías transformativas que AMT continúa acompañando e identificadas como generadoras del salto tecnológico se integran al piso de manufactura con más frecuencia y regularidad. Tecnología aditiva, robots colaborativos y herramientas digitales ya se incluyen en los planes de capital y estrategias de manufactura de las principales industrias generadoras de riqueza.
• Empresas como Lego siguen apostando al crecimiento y fortalecimiento de su presencia en México para abastecer los mercados mundiales, según lo expresado por su equipo directivo, que comentó sus planes de expansión.
• El mercado laboral en México y especialmente en la región noreste requiere un plan consensuado entre industria, asociaciones y academia para atender las necesidades de los nuevos proyectos de nearshoring, crecimiento demográfico y de demanda, igual que las nuevas inversiones como Tesla y las compañías asiáticas que arriban a la región.
• La inversión en tecnología es un común denominador de las empresas que buscan continuar ganando mercado, aunado a la vertiente de desarrollo humano para capitalizar todo el potencial de la inversión en capacidad.

El panorama es prometedor; sin embargo, se le presentan retos geopolíticos y económicos como la revalorización de la moneda, que ejerce presión en los jugadores al final de la cadena de suministro; el consenso del grupo es recomendar complementación de cartera de clientes, además de invertir en herramientas y activos que les permitan potenciar la productividad inherente de sus operaciones.

En otro frente, a finales de agosto se llevó a cabo la conferencia Foro FormNext en la ciudad de Austin, donde los organizadores, AMT, Gardner y Messago consiguieron integrar una mezcla heterogénea de jugadores en esta industria en expansión, con más de 790 profesionales registrados para el evento —un crecimiento tres veces superior a la edición anterior—.

Reportamos, también, un crecimiento de más de 80 % en el número de asistentes a conferencias, cuyo contenido ofreció una fuente importante de conocimiento técnico.

La diversidad y participación de nuevos jugadores en el ecosistema de la industria aditiva fueron, además, algunos de los diferenciadores. Compañías como Yeti, Bell, Baker Hughes, Kohler, Eaton, Caterpillar, Samsung, Northrop, Milwaukee, Jabil, Amazon y Apple se dieron el tiempo de enviar a sus ejecutivos de innovación en manufactura y de expresar su interés por esta nueva tecnología transformativa.

Solo podemos imaginar el impacto de nuestro evento de aceleración para FormNext, la feria que realizaremos durante IMTS 2024 —en preparación de la feria exclusiva de aditiva en 2025—, sobre los contenidos, asistentes y adopción.