CLAUT refiere que, el programa de capacitación ayudará a las empresas a reducir sus costos operativos, aumentar utilidades y desarrollar proyectos internos de alto valor.
El Clúster Automotriz de Nuevo León (CLAUT) y Lean Six Sigma International firmaron una alianza que incrementará el grado de especialización del talento humano del sector automotriz neoleonés, favorecerá la cultura de la calidad y optimizará los costos de los procesos productivos de las empresas de la región.
“Con el objetivo de fortalecer las habilidades técnicas que se desarrollan mediante la metodología Lean Six Sigma en las empresas de Nuevo León, el CLAUT se dio a la tarea de buscar a un socio estratégico con experiencia, avalado con las acreditaciones pertinentes y con un desarrollo tecnológico que permitiera capacitar a muchas personas a la vez y a un costo viable para todas las empresas, indistintamente de su tamaño”, detalla un comunicado emitido por el CLAUT.
El comunicado añade que luego de dicho análisis Lean Six Sigma International fue determinada como la opción para alcanzar dicho objetivo.
CLAUT refiere que Lean Six Sigma International es una empresa con doce años de experiencia y presencia en nueve países y han trabajado con más de 200 organizaciones.
La alianza, firmada el 30 de julio de este año, y que entró en vigor el 1 de octubre, consiste en el lanzamiento del programa de capacitación Agentes de Cambio - Lean Six Sigma, que cuenta con un enfoque especializado en la industria automotriz y permitirá que el talento humano de las empresas asociadas al CLAUT se certifiquen en la metodología Lean Six Sigma. Asimismo, con la finalidad de expandir los beneficios, este programa estará abierto para empresas externas a la asociación.
“El objetivo del programa es habilitar y certificar a la industria con buenas prácticas en mejora continua, basadas en un proceso de benchmarking global, para posicionar a México como referente en Latinoamérica e incrementar el PIB”, detalla el comunicado.
El programa de capacitación ayudará a las empresas a reducir sus costos operativos, aumentar utilidades y desarrollar proyectos internos de alto valor. Se realizará de manera virtual y consta de 4 módulos: White Belt, Yellow Belt, Green Belt y Black Belt, puntualiza el documento.
Asimismo, refiere que con la finalidad de compartir el conocimiento y fortalecer a la industria automotriz a través de la diseminación de la metodología Lean Six Sigma el primer módulo (White Belt) que iniciará el 9 de noviembre de este año y constará de doce horas de capacitación en cinco sesiones, se brindará sin costo alguno.
El resto de los módulos se ofrecerán aproximadamente un 30% por debajo del valor de mercado.
Cabe señalar que la metodología de Lean Six Sigma tiene sus antecedentes en el modelo Six Sigma desarrollado por Motorola en 1986 y que posteriormente mejoró y popularizó General Electric. Se trata de una metodología de herramientas estadísticas cuyo objetivo es mejorar los procesos, con el propósito de incrementar la rentabilidad y productividad de estos.
Contenido relacionado
-
Industria automotriz en México: balance 2022 y proyecciones 2023
Conozca las estadísticas en producción, exportación y ventas de vehículos en México en 2022. Explore el impacto del nearshoring y la producción de vehículos eléctricos en la industria de autopartes.
-
Mata Automotive inaugura planta en Aguascalientes
Mata fabricará alrededor de dos millones de piezas al año para vehículos eléctricos de marcas como Tesla, Audi, Dodge, GM, entre otras.
-
Cambios en la cadena de proveeduría y cómo aprovecharlos en México
El nearshoring ha cambiado el panorama geoestratégico de la proveeduría en el mundo, haciendo que muchas empresas establezcan sus centros de producción cerca a los OEM. Esta situación ha beneficiado a México con una ganancia potencial estimada en exportaciones de 35,000 millones de dólares.
