Sector manufacturero y la fuerza laboral del futuro

De acuerdo con el documento “¿Cómo construir y consolidar la fuerza laboral del sector manufacturero del futuro?” –el cual forma parte de la Reunión Anual del Foro Económico Mundial–, la industria manufacturera global se encuentra en un punto de inflexión.

El informe detalla que el rápido ritmo de la transformación digital –impulsada por la automatización, la inteligencia artificial (IA) y las dinámicas de la cadena de suministro– exige que las organizaciones se adapten rápidamente para seguir siendo competitivas.

“Sin embargo, la transformación digital no debe consistir simplemente en la adopción de tecnología avanzada. Por el contrario, debe entenderse como una transformación del valor: un proceso deliberado y continuo para identificar cómo la tecnología puede impulsar el impacto empresarial”, indica.

Añade que, para tener éxito, la industria manufacturera debe dar prioridad a un nuevo enfoque de transformación digital, que sitúe el desarrollo y la consolidación de una fuerza laboral capacitada en el centro de su estrategia.

“Las operaciones de primera línea son en el centro de esta transformación. Las organizaciones que adopten y desplieguen tecnologías que empoderen a los trabajadores de primera línea para tomar decisiones más rápidas e informadas desbloquearán valor para la industria”, explica el informe.

A principios de 2025, según el documento del Foro Económico Mundial, las empresas manufactureras se enfrentan a una decisión crucial: invertir en tecnologías y estrategias que permitan a sus trabajadores destacar en un mundo cada vez más marcado por la IA y las herramientas digitales o arriesgarse a quedarse atrás.

Un nuevo enfoque de transformación digital en la era de la IA

El documento señala que los datos y los análisis permiten a los trabajadores de primera línea tomar decisiones informadas en tiempo real, lo que crea procesos dinámicos que se adaptan a las nuevas condiciones.

Para ello, las empresas deben dejar de considerar la IA como una herramienta y empezar a considerarla como un activo estratégico en prácticas eficientes de mejora continua, lo que transforma fundamentalmente la forma de trabajar. La IA solo será útil en la medida en que aporte valor a las operaciones y a las personas a las que sirve.

“Para que las nuevas tecnologías funcionen en la industria manufacturera, es necesario un cambio de mentalidad para considerar a los trabajadores de primera línea como trabajadores del conocimiento, personas cuya experiencia puede ser aumentada con herramientas específicas e información contextual, ya sea mediante IA o de otro tipo”, detalla.

Adaptarse para seguir siendo competitivo

Asimismo, el informe puntualiza que una fuerza laboral capacitada y motivada es esencial para alcanzar esta visión de un ecosistema de operaciones sólido.

“Hoy en día, sin embargo, atraer y retener el talento es uno de los principales desafíos de la industria manufacturera, con más de un 65 % de las empresas señalando que es una de sus principales preocupaciones (encuesta de la NAM). Se estima que Estados Unidos tendrá más de dos millones de puestos de trabajo vacantes en el sector manufacturero en 2030 (NAM)”, agrega.

Esta escasez subraya la necesidad urgente de invertir en mejorar las habilidades y desarrollar la fuerza laboral.

Los futuros programas orientados a la fuerza laboral deben fomentar la flexibilidad y la capacidad de resiliencia, eliminando los silos que dejan a las plantas de producción desconectadas y dependientes de procesos obsoletos en papel.

Para impulsar la adopción de una tecnología productiva, las empresas necesitan herramientas que favorezcan un trabajo intuitivo y eficaz, junto con un cambio cultural que empodere a los equipos para asumir la transformación y el desarrollo de habilidades.

Además, el documento especifica que las colaboraciones con instituciones de educación postsecundaria y entidades de la industria son igualmente vitales.

“Al colaborar en programas de desarrollo de la fuerza laboral a largo plazo, las empresas pueden compartir conocimientos, mejores prácticas y soluciones que transformen a los trabajadores del sector manufacturero en trabajadores del conocimiento”, indica el documento.

Este enfoque ecosistémico considera a la industria manufacturera no como un conjunto de entidades aisladas, sino como un entorno que fomenta el crecimiento compartido.

Finalmente, el documento revela que, para garantizar la fuerza de trabajo del sector manufacturero del futuro, se debe dar prioridad a la intuición y al empoderamiento.

Explica que la transformación debe mejorar los procesos, no desestabilizarlos. Para favorecer la agilidad, la formación debe ser continua, estar integrada en la jornada laboral y centrarse en aplicaciones del mundo real.

Para leer el documento completo visite el siguiente link.