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Se muestra 1 – 10 de 238 resultadosDel 10 al 13 de junio, Stellantis México realizará una feria de proveedores en las instalaciones de Derramadero en Saltillo, Coahuila.
La Secretaría de Economía se reunió con representantes de 30 estados del país y acordó trabajar en conjunto para potenciar el nearshoring y consolidar el portafolio de inversión.
La SEDECO, CANIETI Occidente, CADELEC, el Tooling Clúster y el Clúster Automotriz de Jalisco presentan la Cruzada por el Desarrollo de Proveedores de Jalisco.
En el municipio de Celaya, el Clúster Aeroespacial del Bajío y Cofoce organizaron un encuentro de negocios donde reunieron a empresas compradoras con proveedores locales del sector aeroespacial.
México se consolida como un actor estratégico en el consumo de máquinas-herramienta, impulsado por industrias clave como la automotriz y aeroespacial. Mientras que países como Alemania y China enfrentan desafíos, el nearshoring y la inversión extranjera posicionan a México para un crecimiento sostenido en 2025.
El crecimiento de los clústeres industriales en México, impulsado por el nearshoring, ha beneficiado sectores como el automotriz y manufacturero. Estas agrupaciones fomentan la competitividad, la innovación y la atracción de inversiones extranjeras, fortaleciendo las cadenas de valor regionales.
Siete Leguas Automotive, ubicada en Gómez Palacio, Durango, ha logrado consolidarse como un proveedor clave en la industria automotriz mediante un proceso integral que incluye fundición de presión de inyección de aluminio y mecanizado de componentes. La empresa, que ha crecido exponencialmente en pocos años, se convierte en un ejemplo de innovación y calidad en la manufactura de autopartes.
En las instalaciones del Centro de Entrenamiento de Alta Tecnología de Chihuahua, Honeywell llevó a cabo el Supplier’s Day con el objetivo de integrar empresas a su cadena de valor.
En el marco de la presentación del XI Encuentro de Negocios, ENCLELAC 2024, se destacó el tema de los maquinados como uno de los principales requerimientos de la industria.
IPG, antes un taller de trabajos que ofrecía servicios a una diversa base de clientes locales, respondió a los cambios de la industria para convertirse en un proveedor aeroespacial. Estos son los pasos del taller para realizar ese cambio, incluida la adición de equipos y la implementación de planes de calidad y marketing.
