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Las decisiones sobre los procesos de manufactura no son los únicos factores de negocio que pueden mejorarse con los panoramas que se derivan de los datos recolectados a través de un sistema de monitoreo de máquina. Para este taller, el uso de esta información para fortalecer y afinar su programa de incentivos para los empleados es un beneficio importante, entre muchos otros.

En la conferencia “Industry 4.0, Lighthouses leading the way”, presentada por McKinsey en IMTS Elevate LatAm, se compartió plan para transformar los sistemas productivos y maximizar la eficiencia, reduciendo costos y mejorando la productividad.

En San Luis Potosí, IMC Industrial, destacada por su capacidad de innovación en el mecanizado, crea dispositivos especiales que mejoran el rendimiento de sus procesos. Con una trayectoria que comenzó en la industria textil, la empresa ha evolucionado para atender a sectores como electrodomésticos y bienes de consumo, gracias al talento de sus ingenieros y la implementación de tecnología avanzada.

Frisa Aerospace ha invertido fuertemente en tecnología de punta y maquinaria robusta para mejorar su productividad y mantener la estabilidad en la calidad del mecanizado. Ubicada en Monterrey, Nuevo León, la empresa, proveedora de componentes críticos para turbinas de aviación, se destaca por su capacidad de adaptación y evolución constante.

CL Tech no pudo satisfacer de manera rentable la creciente demanda de producción hasta que optó por la automatización robótica. El cambio le ahorró dinero en costos de operación y eliminó la necesidad de dispositivos periféricos.

Evolución en Moldes venía asumiendo varios retos para el mejoramiento de sus procesos de manufactura de componentes complejos para sus moldes. La aplicación de mesas magnéticas optimizó el mecanizado por electroerosión y mejoró sus tiempos de entrega.

La aplicación de la Manufactura Esbelta es uno de los pasos para el mejoramiento de la producción y también facilita el camino de cualquier planta o taller hacia la Industria 4.0.

Dos de los procesos tecnológicos que Nissan Mexicana ha implementado en el armado de sus vehículos son la digitalización-análisis de datos y la automatización.

Procesos Control Numérico Computarizado S.A. de C.V., ubicado en Toluca, se ha convertido en un proveedor importante de la industria aeroespacial. La mejora continua de sus procesos ha sido clave. Lograr mejorar un proceso de mecanizado con el cambio de tecnología en sus herramientas de corte le ayudó a superar uno de sus últimos retos.

Sin procesos de metrología no es posible alcanzar los estándares necesarios en industrias como la aeroespacial, automotriz, médica, de generación de energía y moldes.